Existem temas na vida. Ciclos que se repetem. Como uma calmaria antes de uma tempestade e não poder comer nem um punhado de pipoca. O mesmo se aplica ao coaching executivo. Então, vamos dar uma olhada nos dois desafios mais comuns do coaching executivo.
Falta de autoconsciência
No topo da lista está trabalhar com um executivo que não está totalmente ciente de suas falhas. Isso é um problema, porque se a empresa está trazendo um coach executivo, essas falhas definitivamente estão atrapalhando.
Isso pode ser tratado de várias maneiras. Meu favorito é que a pessoa faça uma avaliação que investigue tanto comportamentos quanto motivadores. Em 20 minutos, temos um relatório de 40 páginas que aponta muitos dos principais problemas.
Outra maneira de melhorar a autoconsciência é fazer um 360. Aqui, pedimos aos colegas, supervisores e subordinados diretos que respondam a uma pesquisa 360 personalizada sobre a pessoa. Os resultados são colocados em relatórios significativos para um delineamento claro dos pontos fortes e fracos.
Claro, sempre há a maneira antiga. É aí que o supervisor me diz qual é o problema. Isso também funciona. E assim que eu souber quais são os problemas, posso começar a treinar para resolver os obstáculos.
Problemas de comunicação
Problemas de comunicação que prejudicam muitos executivos em dificuldades. Em alguns casos, precisamos trabalhar nas habilidades de escuta. Às vezes, tudo se resume ao que a pessoa diz ou como ela diz. Também pode ser uma questão de não ler o público ou perceber a linguagem corporal.
A comunicação é sempre uma via de mão dupla. E o relatório de avaliação é um poderoso roteiro para o sucesso. Ajuda a esclarecer como a pessoa faz o que faz. E, o mais importante, como outras pessoas que não são como eles podem responder a isso.
Daniela Castro, Coach Executivo
Sou coach executivo há mais de 10 anos. Ao longo desse tempo, ajudei milhares de pessoas a superar quaisquer obstáculos em seu caminho. Isso inclui CEOs, VPs, gerentes e supervisores. Meus clientes incluem grandes corporações, organizações de médio porte, pequenas empresas privadas e organizações sem fins lucrativos. Os contratos de coaching podem ser no Brasil ou em qualquer. Se você estiver enfrentando os dois desafios mais comuns do coaching executivo – ou qualquer outro desafio – ligue para mim .